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　　每一种工程项目都有它时间进度，像园林绿化工程、房屋建筑工程、道路建设工程等，这些项目工程周期时间是较长的，而今天要分享的是园林绿化工程，在园林绿化工程时行时，园林绿化工程监理如何去控制好工程进度及工程投资。

　　一、如何控制绿化种植项目的进度

　　园林绿化种植季节性很强。因此，工程合同签订后，园林绿化工程监理人员督促施工企业按合同工期制定工程进度计划，并按进度计划组织实施。因此，进度控制人员必须掌握动态控制原则，在计划执行过程中不断检查实际执行情况，将执行情况与计划进行对比，找出出差及其原因，并通过组织、技术、管理等方面保持原计划。

　　1.1施工准备阶段的进度控制和材料因素非常重要。植物材料不同于建筑材料。活着的个体有很长的生长周期。相同规格的品种不同。监理人员应督促施工单位加强市场调研，掌握苗木来源和苗木市场，并根据施工合同和图纸制定详细的苗木开采计划。其次，种植土的准备也是关键。

　　1.2施工阶段的进度控制园林绿化种植工程施工过程相对简单，一般按定点-挖苗-运前修剪-运苗-修剪和运后种苗-浇水-干燥-支护的顺序进行。为保证施工进度，监理人可督促施工单位采用重叠施工，二的方法缩短工期。

　　二、如何控制绿化种植工程的投资

　　2.1施工阶段的投资控制

　　首先，园林绿化工程监理人员在施工过程中应熟悉施工图纸和设计要求，根据合同规定，根据工程实际进度，审核建设单位提交的工程款支付申请。其次，由于主客观原因，绿化工程施工过程中经常发生工程变更，涉及工程价格的变化。第三，绿化种植工程季节性强，非种植季节的施工、种植、运输和维护费用远高于正常季节。因此，监理人员在签订施工合同时，除协助施工单位确定更合适的工期外，还应督促施工单位尊重自然规律，提高苗木成活率，在施工过程中控制投资。

　　2.2结算阶段的投资控制

　　全面收集整理工程施工过程中形成的工程量确认、设计变更增减、工程量增减、设计图纸交底等重要会议纪要，以及有关各方签署生效的所有与工程结算有关的资料。为保证工程结算阶段监理工作的公正性、客观性和准确性，监理机构应以工程造价部门为重点，与工程监理部门密切配合，充分发挥造价工程师和绿化工程师的作用，认真控制工程结算。

　　三、绿化种植工程的安全管理

　　与建筑工程相比，园林绿化工程涉及的安全因素较少，但安全施工也是监理中一个不容忽视的环节。特别是要严格控制大型苗木的挖掘、吊装、运输和种植。苗木运输过程中，注意起重机械的安全，督促施工单位严格按照安全规范施工，对进场机械进行认真检查，操作人员持证上岗，确保不发生安全事故。大树种植后应及时支护。如遇暴雨天气，应及时到现场检查苗木。倾斜的苗木应及时矫正加固，多余的积水应及时清除，确保大树成活。